Verzuimtrajecten die stroef verlopen leiden je af van je core business. Loopt verzuim op, dan legt dat bovendien een druk op je dagelijkse operatie. Heb jij het gevoel dat je geen grip (meer) hebt op de inzetbaarheid van je medewerkers? Wil jij weer onbezorgd bezig zijn met de essentie van jouw organisatie, in plaats van met complexe verzuimtrajecten?
Bij Begrip begrijpen we dat.
Stel je eens voor dat je het verzuim kunt terugdringen naar 2%, wat zou dat voor jouw organisatie betekenen?
Download onze whitepaper “4 inzichten voor het verbeteren van je verzuimaanpak”
Begrip biedt verschillende diensten aan op het gebied van verzuimbegeleiding, inzetbaarheid en preventie. Op basis van de behoefte van de organisatie kiezen we de juiste vorm, wij leveren altijd maatwerk.
Daarbij geloven wij dat fysieke afstand een belemmering is om (snel) tot oplossingen te komen, en werken daarom grotendeels op locatie.
Zodra het woord verzuim valt, opent een complex speelveld aan wet- en regelgeving. De casemanagers van Begrip ondersteunen de werkgever en medewerker bij alle stappen in het herstel- en re-integratieproces.
Verzuimbegeleiding wordt vaak als lastig en ongrijpbaar ervaren. Maar de invloed die een leidinggevende kan hebben op verzuim wordt regelmatig onderschat. Vanuit onze kennis en expertise bieden wij een perspectief dat menselijk en constructief is.
Hoe complexer of langduriger het verzuim, hoe beter de re-integratie-activiteiten vastgelegd en uitgevoerd moeten worden. Ieder verzuimdossier is anders. Vaak zijn er vragen of ontstaat twijfel: voldoet het dossier wel aan de Wet verbetering poortwachter?
Een positief perspectief
Onze visie op verzuim zit verscholen in onze naam. Begrip. Want dat woord staat voor ons voor duidelijkheid, overzicht, ‘snappen’ en eenvoud.
Dat is Begrip. De basis voor een positief perspectief. Het startpunt van een beweging vooruit en het wegnemen van complexiteit. En voor grip krijgen op verzuim.
Oprecht mensenwerk
Wij creëren het overzicht en de ruimte die nodig is om van verzuim oprecht mensenwerk te maken. Dat begint natuurlijk bij uitgebreide kennis over wetten, procedures en regelgeving rondom verzuim. Maar dat is slechts stap één.